Comisión de Seguimiento

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De: DTS (CCOO, UGT, CGT, USO)

Para: Viceconsejero de Empleo, Justo Mañas, Viceconsejero de Innovación, Luis Nieto

Asunto: Convocatoria con carácter URGENTE de la mesa de seguimiento de Sevilla para los asuntos de Delphi.

Debido a la importancia de los temas que aún quedan por resolver y una vez terminado el plazo para resolverlos según el último desarrollo del protocolo, nos vemos obligados a solicitar con carácter de URGENCIA la comisión de seguimiento con el siguiente orden del día:

1. Plan personal de inserción (PPI): Dicho plan, al cual se han inscrito 61 persona, la fecha tope de pago para ello finalizo el pasado 31 de marzo, con lo que actualmente se ha incumplido lo acordado. Todo esto ocasiona un problema grave para los afectados los cuales tienen problemas económicos para realizar sus proyectos, incluso poniendo en peligro la continuidad de algunos de ellos. Por lo que exigimos el PAGO INMEDIATO.

2. Resolución para el plan de Formación (Fueca):Como sabemos todavía no se firmado la resolución para el plan de formación que actualmente está impartiendo la Fueca (Universidad de Cádiz), al no estar firmada dicha resolución nos podría llevar a tener problemas con el siguiente pago de la nomina (abril) de los afectados. Por lo que instamos a que se resuelva lo antes posible.

3. Terrenos factoría Delphi (Puerto Real): Como es ya sabido se está procediendo al periodo de Fase de liquidación por parte del Juzgado de lo Mercantil de los terrenos de la factoría, por lo que solicitamos que la Junta actúe en este tema tal y como se acordó en el acuerdo del 4 de Julio de 2007.

4. Varios.


Dada la importancia de dichos temas pedimos sea atendida esta solicitud.

Jerez 1 de Abril de 2011

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Carta de un Compañero

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DELPHI MALOS TIEMPOS

 

Malos tiempos…………….sí malos tiempos para los trabajadores de este país, cotas de paro brutales, empresarios medianos y pequeños cerrando, salarios a la baja, pérdida de derechos laborales, estatuto de los trabajadores pisoteado, sindicatos y sindicalistas comprados por un puñado de euros etc., etc.

Malos tiempos para todos pero en especial para los trabajadores de Delphi que aún quedan por recolocar.

Sí malos tiempos para ellos porque después de estar en una empresa multinacional, de ser despedidos, de ser engañados una y otra vez por los políticos y sindicatos todavía no han aprendido nada, no han aprendido que no se puede decir que sí a todo lo que diga el sindicalista de turno, como si fuese un dios pues luego se va y mejor que muchos que lo apoyaron , no se puede decir que sí a todo y luego quejarse una y otra vez que si el convenio, que si el protocolo, que si el cierre, que si bajada de cotizaciones, que si cambio de protocolo, que sí a cualquier oferta de trabajo ( aunque nunca llegan), que si vienen empresas (pero nunca llegan ) que si recolocaciones pero solo uno ( 1 )  de los 600 que quedan, en fin podemos seguir y seguir y seguir.

Malos tiempos porque no terminamos de aprender, como dice el viejo eslogan LA UNIÓN HACE LA FUERZA, si la fuerza que los trabajadores necesitamos para llevar a un buen puerto a los 600 que quedan, 600 trabajadores que están en un sin vivir ellos y sus familias, que ven cómo pasa el tiempo y siguen sin empleo, que ven que siguen aumentando las canas y después de toda una vida laboral ven como no hay una solución al empleo perdido.

Malos tiempos porque se empieza a perder las ganas de lucha, la lucha que ha llevado a otros muchos compañeros a un buen puerto, hay que seguir luchando, luchando  hasta el morir.

Malos tiempos porque se empieza a perder la unión algo que nunca debe de ocurrir, debemos de seguir unidos primero y ante todo como trabajadores, como compañeros  y bajo el mismo eslogan que tuvimos en la fábrica DELPHI NO SE CIERRA, TRABAJO PARA TODOS,  EMPLEO PARA LA BAHIA DIGNO Y ESTABLE.

Aquí no sirve la desunión ni la desgana, aquí lo que  sirve son las fábricas,  las empresas prometidas, los buenos empresarios, el empleo, el salario y el bienestar de la familia,  EL FUTURO DE LA BAHIA Y EL FUTURO DE LOS MAS JOVENES.

Tenéis que recordar que seguimos  en la lucha por los 600, por el empleo en la bahía, que seguimos en la lucha TODOS y UNIDOS SIEMPRE.

A los 600 porque SON LOS PRIMEROS QUE TIENE QUE ESTAR ALLI, defendiendo lo suyo, protocolo, empleo, futuro.

Los recolocados en Alestis porque como sabéis  se habla de un ERE DE 200 y además no es la primera vez que esto ocurre.

Los recolocados en Gadir porque como sabéis las placas solares pasan un momento muy muy  malo y LAS PRODUCCIONES Y VENTAS PARECE SER QUE NO CUMPLEN LOS OBJETIVOS, al igual que otros sectores de energía limpia.

Los que pidieron  la baja voluntaria porque si los trabajadores no trabajan no hay consumo y sin ello LAS EMPRESAS QUE QUEREIS MONTAR NO TIENE FUTURO.

Los Prejubilados porque como sabéis el gobierno no tiene dinero ante la cruel crisis que estamos pasando y pagando la clase obrera YA HAY PRECEDENTE DE COLECTIVOS PREJUBILADOS QUE SEGUN LAS NOTICIAS NO COBRAN HACE MESES.

En fin como empecé diciendo malos tiempos para todos pero ante todo UNION, UNION,

Como resumen a este escrito recordarte que si tienes un problema estas  entre los 600, en Alestis, Gadir, seas Autónomo o Prejubilado tu única salida está en la UNIÓN y esa UNIÓN es la que necesitan los 600 compañeros que faltan por recolocar.

En estos momentos difíciles, como todo el proceso desde el cierre de Delphi lo único que se te pide es que acudas a las concentraciones que se están celebrando, la próxima es el  jueves día  31 en el juzgado de las puertas de tierra de Cádiz.

Recuerda los obreros solos y por separado no conseguimos nada.

Acude el próximo jueves día 31 al juzgado de las puertas de tierra a las 10 de la mañana


GRACIAS POR LEERME  NOS VEMOS ALLI

UN COMPAÑERO PREJUBILADO

USO califica de “decepcionante” la reunión de la comisión del Plan Bahía Competitiva y urge soluciones en Sevilla

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Representantes de USO, uno de los cuatro sindicatos implicados en el conflicto abierto tras el cierre de Delphi junto a CCOO, UGT y CGT, han tildado de “decepcionante” la reunión de la comisión de seguimiento del Plan Bahía Competitiva celebrada este martes, de la que han salido con “muchas promesas, las mismas de siempre”.

En declaraciones a Europa Press, el portavoz del sindicato, Miguel Paramio, ha criticado que en la reunión no se ha producido “ningún avance sustancial”, y ello pese a que hicieron llegar a la Administración “con bastante antelación” los temas que tenían interés en abordar en el encuentro.

“Es más de lo mismo. Nos repiten siempre las mismas empresas, posibles puestos de trabajo de aquí a final de año o el primer semestre de 2012”, pero, a juicio del sindicato, nada llega a materializarse y no se producen avances sustanciales.

Así las cosas, los cuatro sindicatos tienen previsto solicitar este miércoles por escrito una reunión “urgente” de la comisión de seguimiento de Delphi en Sevilla, confiando en que allí puedan resolverse las cuestiones pendientes.

Finalmente, desde USO han señalado que seguirán adelante con el calendario de movilizaciones que tienen previsto, estando fijada la próxima acción este jueves, cuando prevén concentrarse ante la Audiencia Provincial de Cádiz. Esta jornada, mientras se reunía la comisión de seguimiento del Plan Bahía Competitiva, alrededor de un centenar de afectados ha aguardado a las puertas Delegación Provincial de Empleo de la Junta en Cádiz.

 


Convocatorias para 29 y 31 de Marzo

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Como se acordó en la ultima asamblea celebrada el pasado viernes en Puerto Real, se convoca a todos los afectados por el cierre de Delphi (Prejubilados, IPT, recolocados, etc) esta semana:

  • Martes día 29 de Marzo a las 11:00 hrs. en Delegación de Empleo (Plaza Asdrúbal) Cádiz.
  • Jueves día 31 de Marzo a las 10:00 hrs. en Audiencia Provincial (Cuesta de Las Calesas) Cádiz.

Administración concursal propone un plan de unos 5 meses para liquidar los terrenos de Delphi

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La Administración concursal de Delphi Automotive System España (DASE) ha propuesto al Juzgado de lo Mercantil de Cádiz un plan de liquidación de los bienes y derechos integrados en la masa activa del concurso que implica la venta del terreno y las edificaciones en un plazo de menos de cinco meses, tiempo en que no descarta el alquiler con opción a compra para generar rentas y suscitar el interés de inversores financieros alternativos.

En el plan de liquidación, al que ha tenido acceso Europa Press, los administradores concursales hacen referencia a cambios significativos en el inventario de bienes y derechos en los últimos cuatro años. Entre ellos, destaca el pago de las indemnizaciones por despido a los trabajadores -120 millones de euros—, la venta de toda la maquinaria -una parte en subasta y el resto como chatarra-y el pago de todos los créditos devengados contra la masa.

En cuanto al terreno, detalla que se trata de una parcela ubicada en el polígono industrial El Trocadero, en Puerto Real (Cádiz), que en su interior encierra 278.784 metros cuadrados. Sobre ella se levanta un edificio de administración de dos plantas; la planta de fabricación Delco; la planta de energía, servicios auxiliares y tratamiento de aguas residuales; la planta de fabricación Saginaw y la planta U1.

El suelo está calificado como suelo urbano no consolidado de uso industrial, siendo su edificabilidad máxima de 86.733 metros cuadrados. Los administradores concursales apuntan que para la ordenación interior será necesaria la tramitación de un Plan Parcial que desarrolle la actuación en manzanas resultantes, contemplan la posibilidad de varios accesos, aparcamientos y un apeadero de ferrocarril.

En cuanto a la valoración, hacen referencia a la realizada por Luso-Roux, S.L. en diciembre de 2009, establece un valor de los edificios y terrenos, en uso continuado o uso industrial, de 43,96 millones de euros, y un valor de liquidación de 33,03 millones. No obstante, la administración concursal solicitará una actualización de la valoración efectuada, que servirá como fundamental referencia al proceso de venta.

Venta en cuatro fases

Para los administradores concursales, el activo inmobiliario -terreno y edificaciones-es el “principal” activo de la sociedad, proponiendo para su liquidación un procedimiento en cuatro fases, siendo la primera de ellas la de prospección del mercado y recepción de ofertas no vinculantes.

En esta fase, que se prolongaría durante tres meses, se abriría un proceso competitivo que dé cabida a la mayor cantidad de potenciales inversores interesados. Posteriormente, se abriría una fase de recepción de ofertas vinculantes y venta directa a la mejor oferta. Especifican que el pago sería al contado y que el tiempo estimado para el desarrollo de esta fase es de seis semanas.

Aunque la venta es la “opción preferente”, la administración evaluará una fase de arrendamiento con opción a compra como alternativa. Se trata de un método de generación de rentas que suscitaría el interés de potenciales inversores financieros alternativos.

En este punto, destacan que el arrendamiento se ha configurado como una de las opciones que más interés han suscitado en las fases anteriores del concurso, habiéndose producido y negociado ofertas que finalmente no se han materializado.

Adjudicación o venta

Los administradores concursales precisan que los criterios para seleccionar a los inversores se basarán en la validación de la documentación presentada por el ofertante, la cuantía del precio ofertado y la solvencia y capacidad financiera del ofertante.

Una vez identificados los inversores potenciales, la administración concursal se pondrá en contacto con cada uno para solicitar su oferta con carácter vinculante. En caso de igualdad de ofertas, se convocará a los implicados para que puedan mejorarla en el plazo de diez días. Seguidamente, se adjudicará el activo a la mejor oferta.

Finalmente, apunta que para dotar al proceso de la “máxima transparencia” se informará al juzgado de todas las ofertas vinculantes recibidas antes de proceder a la adjudicación del activo y añade que en caso de que la mejor oferta no alcance el valor de la liquidación, según la valoración solicitada en esta fase, la administración concursal solicitará autorización al juzgado para la adjudicación.

 


Ex trabajadores de Delphi exigen a la Junta que se haga cargo de los antiguos terrenos

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Los cuatro sindicatos inmersos en el conflicto abierto tras el cierre de Delphi –CCOO, UGT, CGT y USO– han reclamado a la Junta de Andalucía una reunión «urgente» de la comisión de seguimiento de Delphi para plantear cuestiones relacionadas con el nuevo proceso formativo, con el Plan Bahía Competitiva y, sobre todo, para abordar la adquisición por parte de la Administración autonómica de los antiguos terrenos de la multinacional de automoción en Puerto Real, evitando así que sean objeto de «especulación» y pierdan su uso industrial, que se plantea como «la única solución».


En rueda de prensa, los representantes de los cuatro sindicatos han expuesto la importancia de que la Junta se haga con esos 280.000 metros cuadrados, una vez que el Juzgado de lo Mercantil ha dado el visto bueno al plan de liquidación elaborado por los administradores concursales.

Han criticado la «falta de interés» de la Administración andaluza en este sentido, sobre todo teniendo en cuenta que la cuestión de los terrenos fue «fundamental» en el acuerdo de cierre de julio de 2007, donde también se contemplaba el pago de diez millones de euros por parte de Delphi y que, según los sindicatos, ayudarían a solventar en buena parte la adquisición de dichos terrenos.

Asimismo, han apuntado que la Junta está «faltando» al compromiso adquirido en la pasada comisión de seguimiento, celebrada el 11 de enero, cuando la Administración autonómica se comprometió a «tomar medidas», incluso judiciales, en este sentido para evitar que Delphi «se fuera de rositas».

Sobre los terrenos, han destacado que en otros tiempos llegaron a trabajar en ellos «unas 3.000 personas», y que el objetivo tiene que ser volver a alcanzar esas cifras, presentándose como «la única solución» para el colectivo de Delphi y para el desempleo en la Bahía gaditana.

Para lograrlo, consideran «imprescindible» que esos 280.000 metros cuadrados sean de titularidad pública, evitando que se haga con ellos un «grupo especulativo» que propicie con el tiempo un cambio de uso del suelo.

UN RECOLOCADO EN TRES MESES

Por otra parte, han tildado de «fracaso» los pasos que se están dando desde la Administración para recolocar a los afectados por el cierre de Delphi. En este sentido, consideran que la comisión de seguimiento del Plan Bahía Competitiva no celebró este miércoles la reunión que tenían prevista «desde hace más de 20 días» precisamente porque «no tienen nada que ofrecer».

Han recordado también que, debido a que la Junta «utilizaba» el argumento de que no había recolocaciones porque los ex trabajadores de Delphi eran «muy estrictos» con las ofertas válidas de empleo y que no aceptaban aquellas que no estaban vinculadas al sector del metal, en la última comisión de seguimiento los representantes de los trabajadores firmaron un compromiso que implicaba «abrirse a cualquier oferta de empleo», independientemente de su campo.

Sin embargo, los representantes sindicales han subrayado que en los más de tres meses que han pasado desde la firma de ese acuerdo «solo se ha recolocado a una persona». En este sentido, han vuelto a preguntar «dónde están las empresas prometidas por la Junta» y que crearían empleo para absorber al colectivo de Delphi y gran parte de los desempleados de la Bahía.

De la misma manera, han informado de que, tras la última comisión de seguimiento, 61 afectados optaron por la salida del autoempleo. De esta manera quedaban desvinculados de los planes de recolocación y la Junta se comprometía a abonarles una cantidad «con fecha 1 de marzo».

Sin embargo, a fecha de hoy «todavía no se les ha pagado», por lo que urgen a la Junta a que cumpla su compromiso y evite «arruinarlos antes de que empiecen».

UN «DESASTRE» DE FORMACIÓN

Los representantes sindicales han sido especialmente críticos con los procesos de formación desarrollados hasta ahora en el marco de los acuerdos alcanzados con la Junta de Andalucía. Tras tildarlos de «desastre», dicen haber vivido una «auténtica agonía» y «problemas de toda índole».

Sobre los organismos encargados de llevar a cabo la formación –entre los que han citado a la Fundación Forpe, Forja XXI o Faffe– dicen que «todas son, como poco, sospechosas» por su «vinculación al PSOE». En este sentido, han invitado a mirar sus consejos de administración o de dirección.

Entre los problemas, «tanto de tipo laboral, como formativo o contable» que dicen haber padecido, apuntan que los cursos «han carecido de titulación» y «de nada sirve formarse si no puedes demostrar que te has formado de cara a un trabajo». En este punto, han insistido en que «lo mínimo que se le exige a un proceso formativo es que tenga un aval por escrito de que te has formado en eso».

Asimismo, afirman que han trasladado sus quejas a la Junta en distintas ocasiones porque «la gente no se estaba formando porque no había elementos físicos para que se formase» y también porque «no estaban dando la calidad por el dinero que estaban cobrando por cada uno de los convenios que hacían con la Junta» para el desarrollo de los procesos formativos.

Señalan que precisamente para evitar este tipo de cuestiones, exigieron en la última comisión de seguimiento que el nuevo plan de formación, que está firmado para 19 meses, lo desarrollase la Universidad de Cádiz (UCA), una entidad «seria, de prestigio» y capaz de aportar «una formación específica con salida de futuro».

En este punto, han criticado que este nuevo plan de formación «aún no ha pasado por la Comisión de Gobierno» de la Junta, por lo que, al no haber abonado las cantidades acordadas a la UCA, ésta ha tenido que hacer frente al pago del primer mes de las cuantías en concepto de formación para los afectados. Han exigido celeridad a la Junta en los trámites para que no contribuya al «desprestigio» de la UCA.

Finalmente, han anunciado que este viernes celebrarán una asamblea con los trabajadores afectados por el cierre de Delphi para trasladarles estas cuestiones y para plantear un calendario de movilizaciones, ya que, según han advertido, están «dispuestos a lo que sea» para que los suelos de Delphi conserven su uso industrial y «vuelvan a trabajar en ellos 3.000 personas».

 


La fábrica de Delphi, en venta

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La administración concursal acaba el plan de liquidación y abre un plazo de tres meses para recibir ofertas · Seis semanas después, habrá comprador · Contempla el arrendamiento con opción a compra

Dentro de cuatro meses y medio, la antigua fábrica de Delphi tendrá propietario. Así se desprende del plan de liquidación finalizado por los administradores concursales designados por el Juzgado de lo Mercantil de Cádiz, al que ha tenido acceso este periódico, y que expone el nuevo escenario al que se enfrentan esas instalaciones.

Para entender el proceso hay que explicar, en primer lugar, que durante meses, el Juzgado ha intentado llegar a la denominada fase de convenio, es decir, conseguir acuerdos con los acreedores de la antigua fábrica (a quienes se debía dinero), pero la falta de fondos lo ha hecho inviable. Por tanto, la otra opción era la fase de liquidación: vender los conocidos como ‘activos’ para, con el montante obtenido, hacer frente a los pagos.

La importancia del paso conocido ahora es que, como han recordado en numerosas ocasiones los sindicatos y los propios trabajadores, desde que cerró la factoría se acordó que esos activos, la fábrica, quedarían en manos de la Junta para, a continuación, cederlos a los trabajadores. Era una forma de no perder un nicho industrial que garantizase empleos para el futuro.

Ahora, con esta decisión, quien esté interesado en hacerse con la fábrica deberá abonar el valor de liquidación pero el nuevo propietario, entre otras cosas, no tendrá que asumir la garantía de recolocación de los ex empleados de Delphi. Otra cosa es que, como han solicitado los sindicatos, sea la propia Junta la que opte a la compra.

Los administradores concursales detallan en su plan que en el inventario de los bienes y derechos que conformaban la masa activa de Delphi, después de cuatro años, “se han producido múltiples variaciones, lo que obliga a presentar los datos actualizados”. Entre esos cambios, el pago de las indemnizaciones por despido a los trabajadores, la venta de “toda la maquinaria, una parte mediante subasta y el resto como chatarra”, y el pago de “todos los créditos devengados contra la masa” (excepto los fondos aportados por DASHI -la matriz en EEUU- para indemnizaciones, 120 millones).

Según la valoración realizada en diciembre de 2009, el valor del terreno y los edificios en uso continuado o uso industrial es de 43.965.000 euros, pero el valor de liquidación es de 33.032.000 euros. Sin embargo, será necesaria, apuntan los administradores, la actualización de la valoración. Así, la propuesta para la enajenación del principal activo que posee la sociedad está dividida en tres fases.

La primera de ellas es la prospección del mercado y la recepción de ofertas no vinculantes, con un tiempo estimado de tres meses. Es un proceso competitivo que dará cabida a la mayor cantidad de potenciales inversores interesados. Además, se requerirá el pago al contado. Se identificará a los posibles inversores (nacionales y extranjeros). se abrirá el plazo para presentar ofertas (que no tendrán carácter vinculante) y se seleccionarán las tres mejores (tendrán importancia la cuantía del precio de la oferta y la solvencia de quien la presente).

Estas tres mejores ofertas pasarán a la segunda fase, donde dichas ofertas ya serán vinculantes y se podrá ejercer la venta directa al titular de la mejor de las tres. El tiempo estimado en esta fase es de seis semanas. Si la mejor oferta no alcanza el valor de liquidación según la valoración, la administración concursal pedirá autorización al Juzgado para la adjudicación.

Existe una tercera fase, la de arrendamiento como alternativa. Simultáneamente a las dos anteriores y según el interés que suscite la compra de la fábrica y de la comparación entre las ofertas de compra y las de arrendamiento, la administración concursal evaluará el arrendamiento como método alternativo de generación de rentas. Además, aclara que “el arrendamiento se ha configurado como una de las opciones que más interés ha suscitado en fases anteriores del concurso, habiéndose producido y negociado ofertas que finalmente no se han materializado”.

Por último, el plan de liquidación incluye una relación de quienes aún deben dinero a DASE (nombre de la antigua fábrica de Puerto Real) y del montante con el que se cuenta. Así, figuran la fábrica de Delphi en Polonia (con un saldo pendiente de 35.724,84 euros “muy improbable de cobrar”); Precosa, con un saldo de 86.897,34 euros (pendiente de recurso de apelación); Hacienda, con 280.535,68 euros a devolver por liquidación de IVA de 2010 y 2011; y otros 10.079,34 euros por retenciones y pagos a cuenta del Impuesto sobre Sociedades.

 

También figura el Ayuntamiento de Puerto Real, con un total de 229.233,65 a favor de DASE por la rectificación de la liquidación del IBI de 2009. Como activos financieros, aparecen cuatro millones de euros a plazo fijo en una entidad, con vencimiento el pasado día 9 de marzo; y dos cuentas: una con 288.049,83 euros, y otra por importe de 482.095,88 euros.


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